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Organizzazione Aziendale e Risorse Umane

In molte aziende si scherza spesso sul concetto di organizzazione. Quando le cose non vanno come dovrebbero qualcuno dice “domani ci organizzeremo”. Parlando di organizzazione, purtroppo, il domani raramente arriva, benché molti cambiamenti possono essere introdotti in nome dell’organizzazione.

Non esiste a priori un’organizzazione “giusta”, ma deve essere considerata lo strumento del quale si avvale l’Azienda per realizzare i suoi scopi, con un certo imprenditore, in un certo momento e per perseguire uno specifico obiettivo.
Al cambiare di una di queste variabili, l’organizzazione può e/o deve modificarsi, per essere più consona alle nuove e diverse esigenze.
Melior, attraverso le sue proposte di consulenza, aiuta le aziende a chiarire gli aspetti della propria specifica organizzazione relativi al “chi”, al “che cosa” e al “come”, attraverso la definizione rispettivamente di un “Organigramma”, dei “Mansionari” e delle “Procedure”.

Melior, attraverso la definizione della struttura organizzativa aziendale, si propone di privilegiare l’immediatezza delle scelte operative, l’efficienza e l’efficacia delle decisioni prese, di favorire il dialogo tra i componenti delle varie funzioni aziendali e di misurare le persone sulla base dei risultati ottenuti, ciò rappresenta il solo ed unico metro di giudizio per valutare l’impegno e la professionalità di ciascuno e garantire allo stesso tempo il miglioramento complessivo dell’Azienda.

E’ indispensabile che l’Imprenditore si convinca che
l’Organizzazione della sua Azienda è un riflesso di se stesso!