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Melior: direzione d'azienda

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METODO

Melior sviluppa i suoi interventi a fianco delle aziende, degli imprenditori e dei loro collaboratori, in un’ottica di partnership. 

La filosofia di Melior è:

La consulenza deve produrre risultati

ovvero un miglioramento percepibile all'interno dell'Azienda che decide di avvalersi dei servizi proposti.

Melior resta presso i clienti, con forme e articolazioni diverse in funzione della strategia scelta, per il tutto il tempo necessario a produrre e consolidare un miglioramento duraturo nel tempo, attivando un ciclo di miglioramento continuo rivolto al perseguimento degli obiettivi prefissati.

LE FASI DELL’INTERVENTO

Melior sviluppa i suoi interventi di consulenza, normalmente, in 4 fasi:


Analisi aziendale
Rappresenta la fotografia completa dello "status quo" di un'Azienda e non evidenzia soltanto "cose note", ma le analizza con occhi diversi mostrando possibili soluzioni o indirizzi di sviluppo. Al termine dell’analisi viene consegnata al Cliente una relazione dettagliata sull’analisi svolta.

 

Intervento operativo

è la realizzazione del progetto di Consulenza e Formazione Direzionale, che comprende l’attuazione pratica dei contenuti  definiti in sede di Analisi Aziendale e sviluppati nei tempi e con le modalità stabilite.

 

 

 

Assistenza
Melior non fornisce utili consigli per poi abbandonare il Cliente, ma rimane accanto agli Imprenditori per l’implementazione delle azioni migliorative, la verifica dei risultati raggiunti e il costante aggiornamento e formazione.

 

 

 

 

I NOSTRI CONTRATTI DI CONSULENZA

Melior offre i suoi servizi di Consulenza attraverso una delle seguenti modalità contrattuali:

Contratto a progetto
(“Project management”)

E' il contratto classico che presuppone la realizzazione di un progetto (o dei progetti) con contenuti ed obiettivi definiti e dettagliati dal documento di Proposta di Consulenza sottoscritto con il Cliente.

Contratto a risultato
(“Pay per result”)

Consente al Cliente di usufruire dei servizi di Consulenza e Formazione con una formula di remunerazione a corpo e con una graduale introduzione di logiche a risultato, superando il vecchio meccanismo della fatturazione a ora o a giornata. 

Contratto a tempo
(“Temporary management”)

Consente al Cliente di disporre di un manager ad un costo prestabilito, con tempi di preavviso brevi in caso di interruzione della prestazione. Se dall’Analisi Aziendale derivasse questa necessità, si concorda con l’Imprenditore il profilo manageriale più idoneo e si stabiliscono gli obiettivi dell’intervento. L'Azienda disporrà di managerialità qualificata secondo le proprie necessità, evitando i costi di un manager assunto, spesso troppo alti per una piccola o media impresa.

Melior in sintesi si propone di offrire Servizi di Consulenza e Formazione per le Piccole e Medie Imprese sotto forme diverse - Project management, Pay per use, Temporary management – ma tutte per raggiungere un unico obiettivo:

Il miglioramento dell'efficienza aziendale!

 

       

SERVIZI

Analisi Aziendale Controllo di Gestione              

Programmazione Controllo Produzione 

Piano strategico (Business Plan)

Gestione finanziaria e Teroreria  |   Finanza Agevolata

Organizzazione aziendale  |  Risorse Umane  

Sistema di Gestione per la Qualità

Sviluppo commerciale  |  Marketing d’impresa

Ristrutturazioni  |  Internazionalizzazioni

Valutazioni d'impresa  Passaggio Generazionale

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Tel | Fax 02 84578359

 

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